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Mardi 13/05/2025 |
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Brabant wallon |
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Hainaut |
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Liège-Verviers |
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Namur |
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Wallonie picarde |
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Luxembourg belge |
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Hausse du taux d’emploi en BW, une progression portée par les femmesEn Brabant wallon, 74% des 20-65 ans (chiffres 2024) ont un emploi, ce qui place la province en tête de la Wallonie. En 20 ans, la part de femmes ayant un emploi dans la jeune province a augmenté de 13%, le taux d’emploi masculin régressant légèrement. Le Brabant wallon compte aussi la plus forte proportion de travailleuses de 55 à 64 ans, réalisant là une « performance » et occupant la première place, avant la Flandre.
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L'Avenir
Paru le 13/05/2025
Nivelles : 4e édition du « parcours de compétences »Une fois par an, les lieux de réinsertion de Nivelles ouvrent leurs portes ; cette année, ce sera le 5 juin que le « parcours de compétences », pour sa 4e édition, permettra à des petits groupes de personnes de découvrir les formations et le suivi opérés par ces centres. Ce public « fragilisé » pourra discuter avec les animateurs et stagiaires dès 9h ; le parcours débutera par le « BRIC » et se poursuivra chez d’autres opérateurs et partenaires : l’IPFC, Lire et Écrire, le CESEP… |
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AKTus
Paru le 13/05/2025
Cyberattaque du SPW : comment contacter les services en lien avec les entreprises ? (nouvel update)L’intrusion d’ampleur dans le système informatique du Service public de Wallonie impacte les échanges entre les entreprises et l’administration régionale. Les équipes techniques du SPW mettent tout en œuvre pour éradiquer la menace et relancer progressivement les outils dans un environnement sain. En attendant, voici les informations utiles pour prendre contact avec les différents services du SPW en lien avec les entreprises. |
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Trends
Paru le 11/05/2025
« Au cœur des transformations » : repenser le management post-COVIDLaurence Vanhée et Matthieu Biava publient « Au cœur des transformations », un ouvrage explorant les mutations du travail post-COVID et à l’ère de l’IA. Ils y analysent les bouleversements managériaux, les attentes nouvelles des salariés et proposent des outils concrets pour mener des changements à impact positif. Le livre plaide pour une transformation réaliste, progressive et co-construite, en s’adaptant aux spécificités de chaque métier. |
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