Depuis 2021, SD Worx soutient la meilleure équipe mondiale de cyclisme féminin. Un engagement fort qui dépasse le simple sponsoring sportif : c’est une véritable stratégie d’entreprise où le dépassement de soi, la cohésion et l’innovation sont au cœur de la réussite.
Le 24 avril prochain, nous vous convions à une soirée conférence en compagnie de Kobe Verdonck (CEO de SD Worx) afin de vous plonger au cœur des dynamiques qui façonnent les équipes gagnantes, sur la route comme en entreprise.
Infos et inscriptions
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Vendredi 04/04/2025 |
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Brabant wallon |
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Hainaut |
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Liège-Verviers |
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Namur |
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Wallonie picarde |
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Luxembourg belge |
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L’Atelier de Namur emballe 13.000 sachets d’œufs en chocolat pour PâquesÀ l’approche de Pâques, L’Atelier, entreprise de travail adapté à Namur, emballe 13.000 sachets d’œufs en chocolat pour « Chez Blanche ». Cette tâche minutieuse mobilise une dizaine de personnes sur deux semaines. Dotée d’équipements modernes, la société traite 900 tonnes de chocolat par an et propose divers services agroalimentaires, tout en poursuivant sa mission d’inclusion des personnes en situation de handicap.
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AKTus
Paru le 04/04/2025
Quelles sont les clés de succès des PME dans la construction ?Une récente étude de marché dans le cadre du projet européen COSME Reno, menée en Belgique, en France, en Allemagne, en Italie, en Lituanie et aux Pays-Bas, apporte un nouvel éclairage sur la capacité d’innovation des PME dans le secteur de la construction. L’étude a porté sur la manière dont ces entreprises gèrent l’innovation en matière de produits, de matériaux et de processus, ainsi que sur les moteurs et les obstacles qui influent sur leur capacité d’innovation. |
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L'Echo
Paru le 01/04/2025
69% des PME belges ont soumis leur plan de formationSelon une enquête de SD Worx, 69% des PME belges ont respecté l’échéance du 1er avril pour soumettre leur plan de formation annuel. Si l’obligation légale est globalement suivie, l’adhésion des travailleurs reste inégale : les plus jeunes s’y montrent plus réceptifs, tandis que les plus de 50 ans y sont plus réticents. Le défi est d’adapter l’offre pour toucher l’ensemble des profils. |
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